公司隆重举行2017年合理化建议和小改小革活动
（第一阶段）颁奖仪式
11月8日上午，公司举行2017年合理化建议和小改小革活动（第一阶段）表彰会。轮值总经理邓盛余、党委副书记、纪委书记刘春华、副总工程师、各厂、部主要负责人以及获奖员工代表三十余人参会。会议由刘春华主持。
首先，工会副主席陈珏介绍了2017年合理化建议和小改小革活动（第一阶段）开展情况、评奖过程、获奖结果。第一阶段先后收到各单位报送的合理化建议71份，其中，生产技术革新、小改小革类59份，经营管理创新类9份，不符合评奖条件的3份。目前，已采纳实施项目33项，成果转化率为56%。公司工会依据《2017年度“金点子”合理化建议和小改小革活动实施方案》要求，组织企管、生产、科技、财务等部门及专业评委进行了初评后，再经活动领导小组复评。《如何延长制盐生产周期的方法探寻》等2项被评定为小改小革二等奖；《库内大包盐从Ⅱ组干盐皮带取盐方式的改进》等4项被评定为小改小革三等奖；《母液循环利用的建议》等27项评定为“金点子”奖；《关于电子商务平台的升级建议》等31项评定为“银点子”奖。随后，举行了隆重而简短的颁奖仪式。公司领导先后为2016年度和2017年合理化建议活动（第一阶段）荣获小改小革二、三等奖的员工颁发了荣誉证书和奖金。
会上，邓盛余对2017年合理化建议（第一阶段）活动的开展给予了充分肯定，并向获奖者表示祝贺，希望授表彰的个人在合理化建议和小改小革活动中继续积极参与，努力创新。同时，在下一阶段的活动中，他提出两点意见：一是要进一步做好宣传动员工作，发动公司全体员工加入其中，最大限度地激发员工潜能，调动员工的积极性。二是要鼓励员工参与其中，为公司出谋划策，加强项目成果转化，对任务认真思考、积极想办法，采取有效措施，都创造出效益来。
刘春华对会议进行总结。他强调，合理化建议活动公司领导非常重视，启动早，开展深入，收效好，2016年在集团公司合理化建活动中取得优异成绩，今年要再接再厉。公司今年加强平台建设，成立“创客之家”，将与南华、师院合作，引进外脑，同时集聚公司科协的力量，积极参与到合理化建议和小改小革活动中。他要求各支部要广泛宣传动员，认真组织，让全体员工更加关注合理化建议、更加重视小改小革，为公司提质增效更上一层楼发挥积极作用，为实现公司全年目标任务发挥积极的推动作用。
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