会上,各部门负责人汇报了此次质量和食品安全体系文件的修改情况,各部门根据实际工作情况对文件的修改提出了意见并开展了讨论。
阳启红指出,体系文件是生产操作的基本依据和行为指导。由于机构拆分、组织架构变更、部门管理职责变化、产品品类删减、质量指标提升、集团对有关操作性文件提出统一要求及实际状况变化等诸多原因,各部门对体系文件相关内容进行了相应的修改,经本次会议现场评审,公司体系文件兼具适宜性、充分性、有效性。他强调,体系文件是操作性指导文件,必须与实际结合,及时更新以适应公司的战略布局与发展。在质量引领的基础上,要更加重视管理引领,结合卓越绩效管理模式要求,将各项管理举措落到实处,建立完善的管理制度,并按照规章制度严格执行,提升管理水平,确保产品质量,为建设现代一流制盐企业努力奋斗!