为保障公司设备年度检修工作安全、顺利开展，3月11日至3月12日，公司分别组织生产部、热电厂、盐卤厂、包装厂召开了设备年度检修工作推进梳理会议。会议由公司党委委员、副总经理钟建华主持，各厂部相关负责人及班组骨干参与。
会上，各厂部负责人对检修工作的重点、难点及关键工作做了简要概述，并对检修前期准备工作作出汇报。
不畏难、迎头上，做好准备、落实责任。钟建华指出，本次检修工作项目多、时间紧、任务重，为确保检修工作有序推进，按时完成，各厂部要做好检修时间安排，做好检修重点、难点及关键工作的工作计划；要明确各项目的完成时间节点、完成进度情况以及负责人；要加强统筹协调，抓好前期工作，并及时对接外协单位，加快推动项目实施，确保检修工作高质高效完成。
抓重点、破难点，动态管控、持续推进。钟建华强调，会议提出的一系列策略旨在确保项目和工作计划的有效执行，各厂部要从思想源头上高度重视这次检修工作对公司生产及发展的重要性。对于重点、难点及关键工作，要深入每个环节，优化流程，强化团队合作，以确保顺利实现各阶段目标；要各司其职，充分发挥各部门职能职责，齐心协力把工作落实到位；面对检修过程中的突发事件，要及时与相关部门衔接，及时汇报处置，不得拖延。
重安全、保质量，严抓环保、稳定生产。钟建华要求，作业安全务必要引起高度重视。要严格执行公司安全三级管控制度，及时清理水沟、沉渣池，禁止污水外流；加强对危废、固废的管控，建立管控机制；及时清运建筑垃圾，以免影响环境；文明施工，规范作业，保持现场环境整洁卫生。
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