表彰先进 部署任务 持续推进精益生产

公司隆重召开样板区总结表彰会暨精益生产项目誓师大会

8月28日下午，湘衡盐化样板区总结表彰会暨精益生产项目誓师大会在员工活动中心隆重召开。指导老师陈鹏、董事长、总经理陈新、党委书记张捷及全体高管、全体中层管理人员和各部门精益生产实施人员等100余人参加了大会。会议由邓盛余主持。在此之前，评委组和观摩组成员在26日利用休息时间对样板区进行现场综合评定。

首先，张捷宣读《关于表彰精益生产项目优秀样板区的决定》，制卤厂一级控制室、热电厂2# 锅炉房一楼、仓储中心新小包仓库和发货办公室分获前三名。湘衡盐化自今年3月份实施精益生产项目以来，首批选定制卤厂一级控制室等16个样板区，共完成问题整改项682项，其中指导老师开单394项，推进员开单222项，各责任部门自提整改66项；完成“6+3”课题布置9项，提交改善点和亮点提案44份，制作练兵卡和OPL500余份，完成布置的作业62项。精益生产初见成效，生产环境改善，公司形象提升，员工信心增强，为精益生产后续推进工作打下坚实的基础。

陈新、张捷、黄政分别为获得前三名的优秀样板区颁奖。制卤厂作为优秀样板区代表向与会人员介绍了制卤厂开展精益生产以来的思路、做法和细节。优秀样板区员工代表热电厂常坚同志畅谈了个人在开展精益生产以来的心得体会。

随后，陈鹏详细点评了精益生产项目16个样板区本阶段的表现，分析了优秀样板区的优点和特点，查找了落后样板区的差距与不足。针对精益生产工作，陈鹏从十个方面就公司开展平推优化改善提议和作业进行了详细说明，并指导优秀样板区所在部门主要负责人签订承诺书，承诺帮助落后样板区持续改进。落后样板区所在部门主要负责人签订保证书，保证在规定的时间内完成整改。

会上，陈新作重要讲话。就落实和推进精益生产工作谈了两点意见：一要转变观念，充分认识精益生产的重要性。开展精益生产不是为了应付检查，而是市场的要求，是食品生产企业的要求。各部门要结合食盐生产许可证、食盐批发许可证的换证工作，扎实推进精益生产。优秀样板区要戒骄戒躁，继续完善；落后样板区不要气馁，要后进赶先进。二要真正了解精益生产的含义，纠偏精益生产的误区。精益生产不是形象工程，而是湘衡盐化管理变革、效率变革、质量变革、动力变革的基本要求。精益生产是通向世界级制造的必由之路。陈新强调，尽管各部门、各样板区、广大员工在建立样板区过程中付出了大量心血，但离样板区达到极致还有很大的差距，我们要正视问题，相信陈鹏老师的专业指导，相信班子的全力支持，相信全体员工的努力付出，精益生产将取得更好成果。

最后，邓盛余对会议进行总结。他指出：我们目前还处于精益生产基础阶段，针对下步工作，希望大家劲往一处使，心往一处想。要认真领会和学习陈新董事长的讲话，真正领悟精益生产的精髓，通过全员参与，使精益生产成为湘衡盐化不断发展壮大的利器。

样板区总结表彰会暨精益生产项目誓师大会隆重召开标志着湘衡盐化精益生产步入了新的阶段。下阶段，通过指导老师精心的指导和湘衡盐化员工上下全身心地投入参与，精益生产必将迈上一个新的台阶，为打造制盐行业龙头企业打下坚实基础！