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文章来源:本站 发布时间:2018-02-12 作者:唐婷 查阅资数:1603

湘衡盐化公司七届十八次职代会圆满召开

212日,湘衡盐化公司七届十八次职工代表大会在员工活动中心二楼隆重召开。大会的中心任务是:认真贯彻落实集团工作会议精神,总结2017年工作,研究部署2018年任务,动员全体员工凝聚共识,乘势而上,在盐改关键之年决战决胜,续写辉煌。

董事长、党委书记陈新在会上作了题为《观大势  谋全局  干实事  奋力夺取盐改攻坚战全面胜利》的行政工作报告。报告对2017年的工作进行了简要回顾,重点分析了公司面临的严峻形势,明确了2018年工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十九大精神,按照集团工作部署,紧紧围绕“加速追赶超越,决胜白色大战”中心任务,以市场倒逼为要求,全面降本;以营销“五个一”建设为支撑,抢占市场;以对标看齐为契机,提升质效;以精益生产、两化融合为抓手,创新管理。观大势、谋全局、干实事,推进公司质量变革、效率变革、动力变革、管理变革,为全力打赢盐改攻坚战、把公司打造成为行业龙头企业而努力奋斗!部署了2018年的五个方面的重点工作:一是锁定目标,把握关键,想方设法抓生产。要抓好生产运行系统调整消缺、抓好生产基础管理、抓好安全与环保工作,对标先进企业,以完成全年生产任务为主线,以精益生产为抓手,以精细管理为基石,力争各项工作有明显进步。二是认真筹划,量利兼顾,全力以赴拓市场。要调整市场结构,优化渠道布局,扩大小包盐市场份额,创新食盐营销模式,推出省级分公司+配送中心、地市级分公司+县级经营部(直销处)模式,争取利益最大化。同时加强客户管理,加快推进营销“五个一”工程建设,以激励机制促营销队伍建设。三是突出重点,改进调整,依靠科技增实力。要加快项目建设,对现有设备工艺提质改造,推进新技术引进和新产品开发,加强技术管理,要紧跟行业市场技术需求和高新技术发展趋势,抓研发、推创新、强服务,提高技术标准,完善技术手段,提升科技含量,增强核心竞争力,实施“三品”战略。四是多管齐下,夯实基础,精细管理促成效。要按照上市公司标准规范,加强财务管理、全面质量管理、人力资源管理,完善考核体系和内控体系,抓好仓储物流工作,创新信息化管理。继续深入开展对标管理和挖潜增效工作,大力提倡推广QC工作,密切产运销衔接,加快推进水电分离工作,进一步加强公司流程和ERP建设,实现信息化与实际工作的深度融合。五是围绕中心,凝心聚力,创新文化促发展。围绕公司生产经营中心任务,以学习贯彻党的十九大精神为契机,健全改进作风常态化机制,加强组织建设、党风廉政建设,班组建设、企业文化、共青团、女工、离退休、综合治理等工作,引导员工转变观念,适应改革发展要求,努力营造主动作为、勇于担当、勤勉尽责的良好氛围。

会上,财务部、企管部、人力资源部分别向大会作了《2017年财务决算和2018财务预算》报告、《2018年绩效管理总体方案》的说明、《关于<修订公司员工待岗管理暂行办法>》的说明。

与会人员分成10个代表团就两个“报告”、一个“总体方案”和一个“修订案”进行了分组讨论。分组讨论期间,各代表各抒己见、建言献策,气氛热烈而融洽。公司领导班子分别加入各代表团讨论,认真听取各组的意见和建议,并就代表提出的问题进行答复,对代表们不清楚的地方进行解释说明。

下午的主席团会议,对收集整理的各代表团提交的议案和建议进行了介绍。15时,会议继续在员工活动中心举行,董事长、党委书记陈新针对职工代表们提交的两条议案和五个方面的44条意见或建议进行了解答。随后,职工代表以举手表决的方式全票通过了两个“报告”、一个“总体方案”和一个“修订案”。工会副主席陈珏宣读了大会决议,全体代表鼓掌通过了大会决议。之后各部门负责人依序向陈新递交了《2018年经济责任状》。

邓盛余对大会进行总结,并提出两点要求:一是各部门要结合本单位的实际,围绕陈董事长做的行政工作报告、财务预决算报告和绩效考核方案,运用市场倒逼机制,深层倒逼,改革创新,层层分解目标任务,分解到班组,分解到岗位。二是大力推进厂务公开、民主管理,加强班组建设,自加压力,制定切实可行的措施,充分调动全体职工的工作积极性,发挥全体员工的创造力,竭尽全力完成生产经营各项技术经济指标,为夺取盐改攻坚战全面胜利而努力!

大会在高亢嘹亮的《团结就是力量》的歌声中圆满结束。本次大会是公司广大员工政治民主生活的一件大事,在春节前抓紧部署,对全年工作早规划、早布局、早安排、早落实。为坚决打赢盐改攻坚战,打赢追赶超越大会战,打赢生存发展保卫战,推动公司持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。

此次职代会由轮值总经理邓盛余主持,职工代表、列席代表共115人参加大会。

  

    
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


大会现场

 

 董事长、党委书记陈新作行政工作报告

 

 轮值总经理邓盛余主持会议

 

 财务部副部长周艳四就《2017年财务决算和2018年财务预算》

报告进行说明

     
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


企管部部长陈益强就《2018年绩效管理总体方案》进行说明

 

 

人力资源部部长钟建华就《关于<修订公司员工待岗管理暂行办法>

进行说明

    
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


工会副主席陈珏宣读大会决议

     
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


职工代表举手表决

    
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


递交《2018年经济责任状》



 主席团会议

    
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


机一、机二、机三、后勤服务中心分会分组讨论

 

 

销售分会、仓储物流分会分组讨论

 制卤分会分组讨论

    
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


热电分会分组讨论


 

制盐分会分组讨论

 

包装分会分组讨论

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